Zapraszamy do wysłuchania ostatniego odcinka z serii „Instytut Jeszcze Nowszych Technologii”. Na finał naszej wspólnej podróży po świecie nowoczesnych rozwiązań, wraz z Pawłem Marczakiem, bierzemy na warsztat temat ewaluacji oraz analizy mocnych i słabych stron organizacji.
W świecie projektów grantowych i dynamicznego biznesu, sukces zależy od umiejętności wyciągania wniosków na bieżąco. Dowiedz się, jak sprawić, by ewaluacja nie była jedynie przykrym obowiązkiem, ale realnym narzędziem rozwoju Twojego zespołu.
- Projekt jako żywy organizm: Wyjaśniamy, dlaczego ewaluacja powinna być procesem systematycznym, który pozwala reagować na nieprzewidziane kryzysy (takie jak pandemia) i dostosowywać działania do zmieniającej się rzeczywistości.
- Analiza SWOT w praktyce: Dowiedz się, jak spojrzeć na swoje działania z każdej perspektywy, uwzględniając bariery finansowe, technologiczne oraz potrzeby różnych grup odbiorców, np. seniorów.
- Siła spotkań zespołowych: Rozmawiamy o tym, dlaczego regularne dyskusje między koordynatorami merytorycznymi a zespołem finansowym są kluczowe dla wzajemnego zrozumienia trudności i „grania do jednej bramki”.
- Budowanie skutecznego zespołu: Jak dobierać współpracowników, by ich kompetencje się uzupełniały – od talentów organizacyjnych i networkingowych, po skrupulatność w rozliczaniu środków publicznych.
- Networking jako owoc projektu: Sprawdzamy, jak uczestnicy Twoich działań mogą stać się częścią trwałej sieci kontaktów, która zaprocentuje przy kolejnych inicjatywach.
- Sztuka negocjacji: Paweł Marczak poleca inspirującą lekturę – książkę Igora Ryżowa „Negocjacje z potworami”, która pomaga zrozumieć techniki negocjacyjne przydatne zarówno w życiu prywatnym, jak i w wielkiej geopolityce.
Ten odcinek to podsumowanie filozofii naszej serii: technologia i narzędzia są ważne, ale to świadoma analiza, profesjonalizm i relacje międzyludzkie stanowią o sile nowoczesnej organizacji.
